Менеджмент
Безопасность Это четвёртая статья цикла о требованиях к технологической компании по регионам. До неё были ОАЭ, страны Залива с Египтом и СНГ. Регулирование в России вынесено отдельно, потому что оно самое плотное из
Безопасность Это третья статья цикла о том, какие требования ждут технологическую компанию в разных регионах. Первые две были про ОАЭ и страны Залива с Египтом, здесь регулирование в СНГ: Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан
Безопасность Это вторая статья цикла о том, какие требования ждут технологическую компанию в разных регионах. Первая была про ОАЭ, здесь регулирование в странах Залива и Египте: Саудовская Аравия, Катар, Бахрейн, Оман, Кувейт и Египет.
ИТ На странице моей услуги по подготовке к инвестициям и due diligence есть фраза: «Отдельная тема – насколько продукт самостоятелен: за интерфейсом иногда стоит чужой сервис по подписке».
Безопасность Я работаю из Dubai Airport Free Zone, и в статье про финтех писал, что региональные требования дают ограничения, «которые должны определить выбор облачного региона до первой строки кода, а не после».
ИТ На странице моей услуги «Аналитика данных и BI» есть правило: не строить дашборды, пока не согласованы определения метрик. Иначе спор о цифрах просто переезжает на новый экран. Ниже о том, откуда взялось
Менеджмент Цикл OODA придумал американский военный лётчик Джон Бойд: наблюдай, ориентируйся, решай, действуй. Обычно его пересказывают как совет «крути цикл быстрее соперника». Меня в нём интересует другое: где человек
Менеджмент Сейчас все хотят «внедрить ИИ» в IT-департамент. Большинство этих проектов провалится – и почти никогда не из-за самой модели. Они провалятся, потому что компания так и не оценила почву, на которой строит.
Менеджмент Вы построили работающий бизнес. Есть продукт, есть клиенты, есть выручка. Но где-то между масштабированием инфраструктуры и наймом очередного разработчика вы понимаете: вам нужен CTO.
ИТ 70% проектов цифровой трансформации проваливаются (Gartner). Но по моему опыту провалы следуют предсказуемым паттернам. Этот план цифровой трансформации для СМБ отсекает хайп и даёт практический пошаговый
Менеджмент Правильный технологический лидер определяет судьбу стартапа. После консультирования десятков основателей по их первому техническому найму, я видел все возможные ошибки. Вот мой пошаговый гайд, как нанять
Менеджмент За 1000+ технологических проектов в 38 странах я научился распознавать тревожные сигналы задолго до катастрофы. Вот 7 признаков того, что вашему бизнесу нужен внештатный технический директор.